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蟹卡事件頻發，除了誠信缺失，更暴露了蟹卡流通中“宣傳-履約-售后”全鏈條的監管漏洞，也讓“蟹卡變坑卡
對享道出行而言，如何在行業寒冬中尋找可持續的盈利增長點，可能比資源整合與IPO本身還要難。作者|張先
新石器獲6億美元創紀錄融資，將憑借無圖技術進軍泛物流場景，開啟全球化布局新征程。作者|小梅編輯|劉珊
中國品牌主導的畫質革命，正宣告一個時代來臨：影像創新下一個十年，將由東方智慧的產業生態、創新哲學共同
滿幫與司機達成共識兩月后，司機權益保障仍未解決，平臺生態改善未見顯著成效。與此同時，創始人張暉身價破
當機器第一次真正“懂你”，人類與技術的關系，才算重新開始。作者|韓曉桐編輯|Cindy“當所有人都在
vivo“長河”奔騰不息，秉持“自研+共研”融合創新，為其注入磅礴水量。最新發布的旗艦vivoX30
享界S9T的使命，不只是銷量貢獻，更是品牌上探與生態拓展。是對鴻蒙智行矩陣的橫向補強，也證明其技術賦
巴菲特的退出，是給一個時代的投資畫上了句號。而比亞迪，才剛剛翻開最艱難的一頁。作者|Cindy編輯|
當公益種子在不同類型創作土壤中生根發芽，當個體“尋聲”匯聚成集體“回響”，便形成了“人人公益”的浪潮
菜鳥、順豐、京東等企業加碼極兔腹地東南亞，這場競爭背后是電商高增長紅利與全球供應鏈布局的爭奪。作者|
伴隨掃街榜的推出，高德地圖獨一無二的“場景入口”優勢，在阿里大消費藍圖中，也被賦予了新的使命——線下
放到阿里打造阿里大消費平臺背景下，將“高德掃街榜”簡單視為劍指友商，或者再做一個點評平臺，無疑低估了
“黑土地”早已深耕，能否長出豐盛高產作物，取決于華為云能否在激烈競爭中跑贏對手。其賭上的，不僅是華為
當全球AI競爭進入深水區，成為大國科技博弈的核心戰場。馬斯克不懂AI？劉慶峰指出的，或許是商業天才的
專為中國用戶設計的vivoVision，展示了一種難得的實誠：科技最終服務的是人，盡管它或許不夠“元
“莫欺少年窮”。情緒消費、潮玩破圈和短劇熱潮下，現象級增長的底層邏輯，多源于優質IP的創造性轉化與場
蘿卜快跑在香港快速推進背后，是港府積極推動創新科技發展的決心，以及蘿卜快跑愿景和使命與香港發展智慧城
當基層驛站在派費壓縮與社保支出間左右為難，當勞動者擔憂著扣除社保后的當下生計，眼前現實與長遠保障的深
無論如何，趙鵬應該真正意識到，一個招聘平臺總是出現不良甚至違法的內容，又如何去贏得用戶、企業乃至社會
華為MatePadPro12.2英寸之所以像電腦一樣強大，其關鍵核心在于，是以HarmonyOS5為
無論消費者、市場，還是阿里集團高層，對嚴筱磊答卷評語，并非一時盈利數字，而是要看盒馬這個品牌，到底有
小院是起點，更是方向。這場晚宴背后，是科技小院走入田間地頭的一代代傳承，以及當代中國青年力量的延續。
繼集貿市場“鬼秤”、衛生巾“縮水”后，快遞行業“向上取整”計費潛規則曝光，該行為多年未改，靠海量業務
盒馬落子天津還是一個新生，曾經攻城略地的武器也已失效。想跟隨他人模式獲得成功，在超市業態競爭慘烈的天
輕薄、三防、影像、續航都捅破行業天花板外，vivoXFold5還有一個重點值得關注——跨生態的行業突
快手618收官，辛巴賣出的40億成了最大亮點。在用戶增速放緩、GMV持續下滑的困境中，快手與辛巴的共
通過取消滿減、“扶優去劣”戰略，618展現淘天已經走上了正確方向；但88VIP殺熟、服務費過多等爭議
既然荔枝基礎運費都天價了，順豐也應該取消這3元、5元的保鮮費。盡管這看上去不多，卻是快遞企業是否“豐
安克想從“淺海”駛向“深海”，最重要任務恐怕不是擴張品類，而是從組織層面，進行價值觀、職場文化的重塑
AI的免費與智能，也難以掩蓋數據偏差與大模型“幻覺”帶來的不確定性。當高考志愿填報大模型遇上“幻覺”
業內人士稱，圍繞保證金的爭議，讓不少中小商家生存空間變小，甚至成為壓倒他們的最后稻草。作者|孫天宇編
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