京東首頁悄悄 " 換血 "，" 自營秒送 " 一舉搶下便利店曾經的 C 位。
11 月 5 日，京東 APP 完成首頁核心入口調整：全新的 " 自營秒送 " 專區不僅取代了原有的 " 超市便利店 " 入口，還擠進 " 品質生活區 " 前排，與品質外賣平起平坐。
與過去混雜加盟店和第三方貨源的入口不同，" 自營秒送 " 中的每一件商品，從生鮮蔬菜到一瓶可樂都來自京東直營體系。用內部人士的話說：" 以前是‘幫人送貨’，現在是‘送自己的貨’。時效和品控，這次要牢牢攥在自己手里。"
其實這步棋早有鋪墊，今年 6 月京東物流就悄然建立了 " 秒送倉 "，將商品提前部署在社區周邊的共享前置倉，依托自營配送實現核心區域 30 分鐘達。有品牌甚至創下 15 分鐘送達的紀錄。而此次首頁入口升級，相當于將這套 " 倉配王牌 " 直接推到用戶眼前。
據商務部估算，2025 年該領域規模將達 1.5 萬億元，2030 年有望沖擊 3.6 萬億元。國信證券更是直言：不布局即時零售的平臺，未來可能面臨 GMV 負增長。
面對這樣一條黃金賽道，對手們早已聞風而動：美團閃購聯合上萬個品牌建立 " 官旗閃電倉 "，今年雙 11 首次打通線上線下；淘寶閃購則剛剛官宣即將開設 " 淘寶便利店 "，SKU 過萬并支持 24 小時營業。連配送時效也卷至 " 分秒級 "：美團喊出 "30 分鐘到手 "，京東則直接把標桿提到了 9 分鐘，并在核心區域普遍實現半小時達。
這種 " 分鐘級履約 " 在緊急需求場景中尤其具有殺傷力。據披露，雙 11 首周，京東 " 買藥秒送 " 客流量暴漲 175%，訂單量增長 160% ——畢竟，沒人愿意為了一盒感冒靈多等一小時。
京東將 " 自營秒送 " 推至首頁 C 位，本質上是在萬億級賽道上押注 " 自營 + 時效 " 的組合拳。
當美團依靠生態筑墻、淘寶憑借流量破局時，京東選擇以物流基因撕開缺口。不過，9 分鐘的極限時效能否常態化？自營模式又能否支撐起規模擴張的野心？這些問題，都將在即將到來的訂單洪流中，找到答案。
來源：星河商業觀察
